''Kalıcı çözümlerle süreçlere iz bırakır, kurumlara yön çizeriz.''
''Kalıcı çözümlerle süreçlere iz bırakır, kurumlara yön çizeriz.''
Mevcut durum analizleri ve süreç gelişimi projelerimizle, işletmenizin bugününü tüm yönleriyle değerlendiriyor; hedeflediğiniz noktaya ulaşmanız için ölçülebilir, uygulanabilir ve sürdürülebilir bir yol haritası oluşturuyoruz.
Kalite eğitimlerimiz; üretim ve kalite süreçlerinin verimliliğini artırmaya yönelik analizler, yalın üretim uygulamaları, sürekli iyileştirme (Kaizen) ve risk–fırsat yönetimi yaklaşımlarıyla, katılımcılara operasyonel mükemmelliği destekleyen, risk tabanlı düşünme becerisi kazandıran ve sürdürülebilir iyileştirmeye hizmet eden bir bakış açısı sunar.
Standart beklentileriyle uyumlu ISO ve ASME eğitimlerimiz ile ISO 19011:2018’e göre iç denetçi yetiştirmeye yönelik programlarımız, katılımcılara uluslararası normlara uygunluk, risk tabanlı düşünme ve sürekli iyileştirme kültürü kazandırarak kalite yönetim sistemlerinde etkinlik ve güvence sağlamaktadır.
IRCA / CQI onaylı başdenetçi kadromuz ve güçlü partner ağımızla; belgelendirme, müşteri, yeni lokasyon veya tedarikçi seçimlerinizde başta ISO standartları olmak üzere kapsamlı denetimler gerçekleştiriyor, uygunluk ve güvenceyi sizlere sunuyoruz.
Sorunların %80'ini oluşturan %20 lik ana nedenleri bulmayı öğreten kritik hata kaynaklarını azaltmak istediğimizde, kalite üretim ve mühendislik ekiplerinin almasını önerdiğimiz 2 günlük bu eğitim paketi kaynakların doğru alanlara odaklanmasını sağlamaktadır.
Müşteri şikayetlerini çözmek için 8 adımlı sistematik yaklaşım sunan bu eğitim, müşteri şikayeti ve tekrarlayan problemler olduğunda kullanılmasını ve eğitim almasını istediğimiz kalite, tedarik zinciri, mühendislik ekipleri bölümleriyle beraber 2 gün planlanan bu eğitim, kalıcı çözümlere ulaşmayı sağlar ve müşteri memnuniyetinin artmasına katkı sağlar.
6 Sigma metodolojisiyle sürekli iyileştirme becerisi kazandıran bu eğitim, süreç mühendisleri, üretim mühendisliği, kalite, proje, üretim ekiplerine 2 gün eğitim alması ön görülmekte olup eğitimin alınması, uygulanması ve sürdürülebilir kılınması akabinde veri odaklı yönetim ve ölçülebilir iyileşmeyi gösterir.
Yalın düşünceyle problemlerin görselleştirilmesini, raporlamayı, mühendislik disiplinlerinin kabul gördüğü problem çözme metotlarını (balık kılçığı, 5 neden vb) öğretir. Teknisyen, takım lideri, tüm mühendisler, yöneticiler ve sayısal veri analizi yapan tüm kitlelerin alması önerilen 1 günlük bu eğitim, hızlı ve net sonuçlara/çözümlere ulaşmayı sağlar.
Balık Kılçığı, 5 Neden, G8D ve görsel yönetim teknikleri ile hataların kaynağını bulmayı sağlayan bu eğitim, kronik problem ve müşteri şikayetlerinde kullanılır. Kalite, mühendislik, bakım vb ekiplerin 2 günlük bu eğitimi alması akabinde tekrarlayan hataların önlenmesi ve maliyet kayıplarının azaltılmasını sağlar.
AIAG ve VDA kapsamında yeni ürün devreye alma, mühendislik değişiklikleri, yeterlilik, proses ve dizayn potansiyel risk analizi ve kontrol planlarını derinlemesine inceleyen, tanımlayan ve pratik bilgiyi uygulamaya entegre eden bu kitapçık bütünü, kalite profesyonellerine mühendislik, üretim ve proje ekiplerine öngörülebilir kalite, risk, müşteri güveni ve maliyet avantajını sağlayacak bir pakettir. (Süre:3-5 gün)